规范税务师事务所法人治理——

上海琳方税务师事务所有限公司

       上海琳方税务师事务所有限公司成立于2008年6月，是集审计、税务、会计、造价、评估、信息、商务法律为一体的琳方专业集团下属的核心事务所之一。本所自成立起始终在专业集团实行同一品牌的“五统一”管理模式下规范运行。本所根据现代企业制度要求和税务师行业特点，持续推动内部治理改革，加快完善内部治理体系，着力提升内部治理能力，取得了显著的内部治理成效。本所具体做法如下：

       一、健全组织结构

       本所在专业集团不断健全和完善的统一组织结构下进行内部治理体制建设，形成管理规范、决策科学、多方参与、高效运作的内部治理结构。专业集团设立合伙人管理委员会，由管理合伙人会议统一管理，全体管理合伙人与业务合伙人组成合伙人会议，在管理合伙人会议的领导下，组织和落实本所各项日常工作。

       合伙人会议下设4个专业委员会，对应合伙人会议的各项职能，分别为职业道德委员会、质量管理委员会、风险控制委员会、人力资源委员会。本所设有4个业务部门，负责开展涉税服务业务；设有质量复核部，属于合伙人会议直接领导，负责组织落实事务所内部专业培训、年度质量监控、质量标准拟定、日常审核等工作；设有人事行政部、财务部、数字化运行中心，作为职能部门，保障除业务项目外的各项工作顺利开展和实施，并进行事务所数字化建设。

       二、强化内部管理制度

       本所在专业集团制定的内部管理制度下规范运行，并在实施过程中，不断加以修订和完善。现已制定4个委员会议事规则，25个内部管理制度及办法，编制员工手册、琳方ERP操作手册。通过健全的内部管理制度和实际执行落实，充分发挥了内控制度的有效作用。

       三、信息化建设

       本所自主研发了ERP系统，集客户、项目、财务、人事、电子公章、电子私章和内控程序通过ERP系统落实到本所工作的每一个环节，推动了事务所科学管理。